Formación transversal

Curso Estrategia y Operaciones para Contextos Disruptivos: liderar la ventaja competitiva desde la operación

Comprende los cambios económicos, tecnológicos y organizacionales que impactan directamente la gestión de operaciones, la cadena de suministro y la planificación empresarial.

Tutor

Tutor:Ing. Comercial Mg. Andrés Barrios Vásquez

Tutor

Duración:70 horas

Valor del curso $190.000 CLP

Curso Estrategia y Operaciones para Contextos Disruptivos: Liderar la ventaja competitiva desde la operación. (1era Versión)

Inicio:

08 de junio de 2026

Término:

22 de julio de 2026

24/7

y a tu ritmo

70 horas

pedagógicas, distribuidas en 6 módulos.

El propósito de este curso es actualizar y fortalecer las capacidades estratégicas y operativas de los participantes, revisando y reevaluando prácticas, criterios y procesos asociados a la toma de decisiones en entornos altamente dinámicos y competitivos. La actividad formativa busca entregar herramientas conceptuales y metodológicas que permitan comprender de manera integral cómo las tendencias económicas, tecnológicas y organizacionales influyen en el diseño y ejecución de las operaciones.

A través de un enfoque práctico, se espera que los participantes desarrollen criterios sólidos para analizar y mejorar procesos, gestionar la complejidad, responder con resiliencia a escenarios disruptivos y liderar iniciativas orientadas a aumentar la eficiencia, la productividad y la calidad del servicio. El curso promueve la construcción de decisiones estratégicas bien fundamentadas, así como el fortalecimiento de competencias gerenciales que permitan un desempeño profesional consistente y alineado con las necesidades de sus organizaciones.

Profesionales del área de operaciones, logística y distribución y cadena de abastecimiento (supply chain), que se desempeñan en contextos complejos y altamente competitivos, con responsabilidad directa en la toma de decisiones estratégicas, en el sector público, privado y organizaciones de servicios.

e-Learning, híbrído, asincrónico con clases sincrónicas 1 vez a la semana.

Andrés Barrios Vásquez es Ingeniero Comercial de la Universidad de Magallanes, Máster en Dirección Estratégica de Operaciones e Innovación por la Universitat de Barcelona. Diplomado en Big Data y Ciencia de Datos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Diplomado en Estratégica y Control de Gestión de la Universidad Adolfo Ibáñez, Cursos en Logística y Supply Chain, y en Planificación y Administración estratégica de proyectos impartidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile, entre otros.

Cuenta con una sólida trayectoria en liderazgo de operaciones, logística, excelencia operacional y analítica de datos. Su experiencia, que supera los once años en organizaciones de alta complejidad, incluye la conducción de proyectos de transformación, optimización de procesos y toma de decisiones basada en datos. Ha liderado iniciativas relevantes en integración tecnológica (SAP–WMS, EDI), eficiencia operativa (soluciones E2E para modelos 3PL, optimización en logística y distribución), analítica avanzada y liderazgo de equipos multidisciplinarios mediante el despliegue de metodologías ágiles y la digitalización de flujos operativos.

Actualmente se desempeña en Abbott Laboratories, donde desde hace ocho años contribuye a liderar la logística y la excelencia operacional, consolidando su experiencia en un entorno global altamente exigente.

También es director ejecutivo de Qualitas Lab, laboratorio especializado en anatomía patológica. Desde este rol lidera la estrategia organizacional, la modernización de procesos y la integración de tecnologías que permiten elevar la eficiencia y la calidad diagnóstica.

Enfoque Metodológico del Curso

Este curso incorpora de manera integrada dos metodologías de aprendizaje altamente efectivas, lo que representa no solo una innovación formativa, sino también un distintivo sello diferenciador orientado a promover un aprendizaje significativo, activo y transferible al contexto profesional real.

Metodología Flipped Classroom (Clase Invertida):
Esta estrategia metodológica traslada el foco del proceso de enseñanza a la responsabilidad activa del estudiante, quien debe revisar previamente los contenidos asincrónicos disponibles en la plataforma, tales como clases grabadas, material de lectura y desarrollo de actividades complementarias. De esta forma, las sesiones sincrónicas en vivo se centran en la aplicación del conocimiento a través de ejercicios individuales y/o colaborativos, bajo la guía y acompañamiento del docente. Esta metodología favorece la reflexión crítica, la participación activa y la consolidación de aprendizajes significativos.

Metodología Learning by Doing (Aprender Haciendo):
Fundada en principios de aprendizaje activo, esta metodología promueve la adquisición de conocimientos y habilidades mediante la resolución de situaciones prácticas, reales o simuladas, planteadas por el tutor o gestor del curso. Cada módulo contempla «Actividades Complementarias» de aplicación concretas que los participantes deben ejecutar, analizar y reflexionar, integrando teoría y práctica. Estas experiencias son revisadas y discutidas en las clases sincrónicas, fomentando el desarrollo de competencias pertinentes y contextualizadas a la realidad profesional.

Módulo 1.- Nuevos escenarios de la economía global: retos y oportunidades

Módulo 2.- De la estrategia corporativa a la de operaciones

Módulo 3.- De la estrategia a la táctica

Módulo 4.- Innovar para competir

Módulo 5.- Tecnología que habilita la cadena de valor

Módulo 6.-  Liderazgo en tiempos disruptivos

Academia Tecnigen se reserva el derecho a no dictar el programa que no cuente con la matrícula mínima de participantes establecida para su inicio. Se podrá desplazar el plazo de inicio del Curso hasta completar el número mínimo de Participantes. Participantes que hayan cancelado la matrícula en un programa, y éste finalmente no se dicta, recibirán la devolución del 100% de lo pagado.

Valor del curso $190.000 CLP

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